Introduction
Los factores globales que impactan al sector energético están en constante evolución, redefiniendo las estrategias y modelos de negocio de las empresas en todo el mundo. En el sector upstream, estos cambios implican una reconfiguración de portafolios, el avance de nuevas tecnologías y el desafío de mantener la competitividad en un entorno de creciente presión por la sostenibilidad.
Este módulo explorará cómo las tendencias globales y regionales están moldeando el panorama energético en América Latina, evaluando estrategias empresariales, resiliencia de portafolios y los enfoques necesarios para adaptarse a las exigencias de la transición energética. A través del análisis de casos prácticos y ejercicios interactivos, los participantes podrán identificar oportunidades para maximizar el valor en un sector en transformación constante.
Próximamente más información: el evento se realizará en Brasil en mayo de 2025. La fecha y la ciudad serán confirmadas próximamente.
Course Outline
La primera parte del módulo brindará una visión integral de los factores globales que están moldeando el sector upstream en América Latina. Se analizarán las principales tendencias internacionales y regionales, destacando los cambios en los modelos de negocio, la evolución de las estrategias empresariales y la adaptación de las empresas a un panorama energético en transición. Además, se explorará cómo las empresas están equilibrando objetivos de rentabilidad, sostenibilidad y seguridad energética.
La segunda parte se enfocará en las implicancias tecnológicas y estratégicas de estos cambios, incluyendo la evaluación de portafolios empresariales, las estrategias bajas en carbono y las oportunidades que surgen a partir de los avances en descarbonización y transición energética. Asimismo, se examinarán las dinámicas del mercado y los riesgos geopolíticos que afectan la región, con un enfoque en cómo estas variables están redefiniendo las prioridades del sector.
El módulo se complementará con ejercicios interactivos que permitirán a los participantes profundizar en el análisis de estrategias empresariales, evaluar casos prácticos y desarrollar herramientas para gestionar la incertidumbre y la complejidad. Estos ejercicios fomentarán el pensamiento estratégico y prospectivo, ayudando a los participantes a diseñar soluciones innovadoras para los desafíos actuales y futuros del sector upstream en América Latina.
Incluye visita técnica durante el tercer día.
